達州投資公司積極探索廉潔工程建設新途徑、新方法，研究制定《深入推進廉潔工程建設工作方案》，將宣教引領、風險排查、廉潔警示有機融合，奮力打造“廉潔工地”，切實推動廉潔工程建設高質量創(chuàng)新發(fā)展。

紀檢干部向工程現場管理人員發(fā)放《廉潔風險提示卡》（吳曉攝）

公司紀委持續(xù)開展“送教上門”，深挖國有企業(yè)工程領域警示教育資源，用好身邊人身邊事這個“活教材”，常態(tài)化開展工程領域廉潔警示教育，以案明紀，以案釋法。因地制宜在工地現場設置廉政宣傳欄、廉潔標語等多種手段，打造全方位、無死角的廉潔文化景觀。推行廉潔共建“雙向承諾”，組織參建責任主體簽訂《廉潔共建協議》，用白紙黑字分別劃清工程管理部門和施工單位的交往紅線，為工程管理人員和施工單位打了預防針，系上緊箍咒。排查項目承建、現場管理、設計變更、結算支付等四個關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險點，量身制定廉潔風險提示卡，同時公布監(jiān)督舉報電話，為參與工程建設的管理干部拉響“警鐘”，做到關口前移、提前防控。（文：吳曉 17828888026）